不知道你们有没有发现,现在社群运营这个岗位越来越火。上次网上看到字节跳动招的社群运营,薪资都到达15K-25K了。另有许多普通公司,稍微有一两年履历的社群运营许多人为也都过万的。
为什么社群运营越来越受重视?因为社群运营给许多企业带来了新惊喜,越来越多企业把社群营销当成业务增长的灵丹妙药。但也别把社群运营当成群治理,难怪你的群怎么都做不起来、没转化。今年来我加了有三十多个社群,发现有的群聊着聊着就死了,有的群很活跃,而且转化很高,连我自己每次看到群里推的一些工具都忍不住想买。
为了进一步相识社群运营,我前段时间还买了一个社群运营课程,学习之后以为还不错,所以把我明白分享出来。对于运营人来说,在做社群运营时,一定要搞清楚这两点! 01、社群这么火,到底要不要做?不是所有企业都适合做社群。
许多人对社群运营都只是停留在“群治理员”。纯粹是看到别人做得好,自己也想跟风,而完全没有去思量,自己的品牌/IP到底适不适合做、又怎么去判断。运营的本质是提升业务效率;而社群运营的本质,是提升业务效率的工具。
所以,要思量社群运营能不能提升业务效率?如果能,那可以做;如果不能,就没须要做了,因为做了可能也不会有什么效果,浪费资源。所以你的企业、产物、业务适不适合做社群,可以从下面这3点来判断。1. 产物端 产物是否有话题性性、讨论性?能够满足用户其他什么需求?是否需要通过更多的解说和贯注才气用户明白你的产物、业务? 如果谜底都是否认的,那没须要做,反之就可以做。
2. 成交端 通过用户对品牌的信任度来思量是否有须要做。去思量我们自身品牌的口碑如何?用户对品牌信任度如何?这些信任度和口碑,能不能通过社群来建设强关联,并逐渐影响用户购置决议? 3. 售后端 我们的产物是否需要“教”,用户才会用?用户购置后,品牌与用户是否另有其他增值服务关联?好比产物使用问题、提供用户所需的须要信息? 举个例子,好比壹点壹刻蛋糕品牌, 从产物端来看,所有产物都是尺度化生产,没有什么纷歧样,也就不具备太多话题性、讨论度; 从成交端来看,壹点壹刻的品牌知名度已经打出来,而且是公认比力靠谱的蛋糕品牌了。另外,用户购置基本都有现成渠道,也没有须要特地建个群才气下单,所以对用户来说,社群无关紧要; 从售后端来看,蛋糕这个工具,用户需要你教才知道怎么吃吗?显然不需要。所以综合以上分析,这类品牌是没有须要去做社群的,纵然做了也难有什么太大效果。
再举个例子,好比是一些教育机构、培训机构等,其实不用分析相信大家都能相识,这类企业去做社群营销就是很是有须要了。1. 产物多样化,有讨论性,用户需要去相识差别的产物;2. 差别的课程差异比力大,需要给用户一个理由为什么选A或B,有了富足的理由才气引导用户下单,而且需要通过社群来下单购置;3. 成交之后,另有后续的课程、问题咨询等,也需要有社群来提供后续服务。02、社群运营的三大坑,你都踩了吗? 许多人在做社群运营路上,都市遇到这些问题:社群不活跃、没有转化、似乎怎么努力都没效果?如果你也遇到这些问题,那可能是踩坑了。
社群运营的三大坑,看看你有没有中招! 01丨你的社群定位对了吗?定位差池,努力白费。就好比船帆,偏向差池,你跑得再快也到不了想去的地方。
因此,不管做社群运营还是新媒体、民众号等,第一步就是先搞清楚你的社群定位,理清下面这3个问题。1/ 社群为哪些人服务?2/ 你的社群能提供的稳定服务是什么?3/ 社群的生命周期是多长?你的课程工具针对的都是什么人?他们的需求是怎样的?通过用户需求出发,我们的服务是否能满足用户的这些需求?能满足,那说明偏向对了;如果满足不了,那肯定留不住用户,偏向还要再调整。总不能,明显用户想要涨粉方法,你却一直在说工具,看似都差不多,实则已经偏离了用户基础需求。
02丨你的社群有价值吗?我之前付费进了一个写作交流群,进去几天,发现群里一天最多几条闲聊的消息,有问题发群里也良久都没有人回复。久而久之,就越来越多人开始在群里吐槽,后续群主推的一些工具我基本都不再思量了。
所以在做社群运营时,一定要思量你能给用户提供什么价值。没有给用户提供价值的社群,注定走不远。这其实是所有内容的本质,不管是内容运营还是什么,有趣、有用、有料的优质内容都是留住用户的基础。这就要求你的社群要有价值体现,而且能让用户感受你的价值,才会留下。
有价值内容的三大原则: 1/ 有用社群里可以经常泛起一些对用户有用的工具,获取用户认可。好比美妆社群,可以发一些美妆教程、护肤方法;写作社群,可以经常发一些写作方法、爆款分析案例等; 2/ 有趣为什么有的社群很活跃?有的社群却总是死气沉沉?这就看你的社群够不够有趣,能不能让用户多到场进来。
可以多设置一些小运动如积分兑好礼、打卡排行榜等,让用户有到场感,融入进来之后,自然就更容易对社群发生粘性、提高群活跃度。3/ 有料能做到有料那就算是一个不错的社群运营了。
你的社群里是否有一些稀缺的信息?能不能搞到一手资料?也就是别人有的你要有,别人没有的你也要有!这也是体现社群价值的指标之一。只有让用户连续感受到你不行替代的价值,才会发生信任感、才有后续更多的行动。如果你正在做社群运营,可以对号入座看看你的社群价值力有几多。
(点击检察清晰大图) 03丨你的社群有转化吗? 对差别企业来说,差别生长阶段去做社群运营,也许目的会有所差别,但归根到底还是要做转化。许多人可能以为转化就是去做种种宣传、运动,可你有没有想过:用户为什么非要在你群里买工具? 想要到达更好的转化效果,首先就是要搞明确,用户在群里的购置动力是什么。再针对性去优化服务和产物,才更容易到达转化目的。用户购置动力可以分为6种,划分是:1/ 痛点2/ 爽点3/ 隶属价值4/ 定位相符5/ 激动6/ 信任感 以我购置学习的这个课程为例,凭据以上6点来简朴剖析下用户购置动力。
(点击检察清晰大图) 可以把你的产物/服务对号入座到这6点购置动力里,去做个详细分析,自然就知道如何去更好促成转化了。最后简朴总结一下,做社群运营你必须要知道的2大点。
01/ 怎么判断品牌适不适合做社群?从产物端、销售端、售后端来逐个分析、判断。02/ 社群运营的三大坑社群定位对了吗?社群有价值吗?能发生转化吗? 那么,那些月薪15-20K的社群运营,又需要具备什么样的能力?文章篇幅有限,详细我后面再继续分享~作为自媒体运营方式之一的社群运营,许多人把它做成了客服,所以以为没前途。
但知道的人却靠社群运营带来了一波又一波的用户和流量。所以明白运营技巧比执行更重要。在这里,我也给大家总结了50G的新媒体运营资料,包罗头条、微信、抖音、视频号等,不管是作为副业还是本职事情需要,多一些学习和相识,在你的运营事情中这都市成为一个加分项哦~我是龙龙,一个有着5年运营履历的老阿姨30岁的我,辞掉了原本不错的事情,成为一名自由职业者。
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